Offene Seminare

Sie möchten sich gezielt weiterbilden und suchen Anregungen durch den Austausch mit Entscheidern aus anderen Unternehmen? Sie üben künftig eine leitende Funktion aus oder tragen als Projektmanager die Verantwortung für höchst komplexe Vorhaben?

Im Rahmen unseres Seminarprogramms bieten wir praxisrelevante Trainings für Fach- und Führungskräfte, die Sie optimal auf die Anforderungen des modernen Berufslebens vorbereiten und mit viel Souveränität in jedes noch so herausfordernde Projekt starten lassen.

Aktuell bieten wir folgende Seminare an


Grundlagen der Führung

Seminarziele:
Die Teilnehmer werden mit den zentralen Aufgaben einer Führungstätigkeit vertraut gemacht. Dabei liegt das Augenmerk auf der Vermeidung typischer Fehler, die gerade zu Beginn der Leitungstätigkeit häufig begangen werden. Dementsprechend ist das Seminar insbesondere für angehende Führungskräfte geeignet.

Inhalte:

  • Führungsstile und -modelle
  • Situatives und flexibles Führen
  • Neu auf dem Chefsessel: Die ersten 100 Tage
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Konfliktvermeidung und Konfliktregulierung
  • Aspekte des Arbeitsrechts
  • Bewerbungsgespräche führen

Methoden:
Impulsvorträge, Fallbeispiele, Analyse herausfordernder Führungssituationen, Rollenspiele mit Videofeedback, Falldiskussionen mit Experten für Arbeitsrecht

Zielgruppe:

  • Angehende Führungskräfte
  • Fach-/Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Ort:
Weinsberg

Teilnehmerzahl:
max. 8 Teilnehmer

Seminartermin:
09. – 11. Dezember 2020

Seminargebühr zzgl. MwSt.:
880 Euro

Dauer:
3 Tage

Agiles Projektmanagement

Seminarziele:
Bei bestimmten Projekten kann das Ziel nur Schritt für Schritt konkreter formuliert werden. Agiles Projektmanagement ist die maßgeschneiderte Methode, um Projekte mit sich verändernden oder sich weiterentwickelnden Aufgabenstellungen erfolgreich zu managen. Im Seminar werden die Teilnehmer mit den agilen Prinzipien vertraut gemacht. Es werden die empfehlenswerten agile Techniken und Methoden vorgestellt und eingeübt.

Inhalte:

  • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
  • Die agilen Grundwerte
  • Agilen Prinzipien
  • Produktentwicklung in Iterationen
  • Rollen im agilen Projektmanagement
  • Planning Poker
  • Sprint und Sprint Planning
  • Retrospektiven
  • Bewährte agile Techniken
  • Timeboxing
  • Scrum

Methoden:
Abwechslungsreiche Wissensvermittlung an Hand von Musterprojekten; Praxisbeispiele; Kurzvorträge (Impuls-Vorträge); Gruppenübungen; Musterlösungen

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, die agiles Projektmanagement als Methode für volatile Aufgabenstellungen in ihrem Verantwortungsbereich  kennenlernen wollen
  • Projektleiter, die Projekte mit sich ändernden Projektzielen erfolgreich steuern wollen

Ort:
Weinsberg

Teilnehmerzahl:
max. 10 Teilnehmer

Seminartermin:
26. – 27. November 2020

Seminargebühr zzgl. MwSt.:
520 Euro

Dauer:
2 Tage

Kommunikation und Zusammenarbeit

Seminarziele:
Die Teilnehmer erwerben theoretische und praktische Kenntnisse hinsichtlich einer effektiven, zielgerichteten Kommunikation und verbessern ihre Fähigkeiten in der Gesprächsführung. Anhand eigener Themen reflektieren sie den Umgang mit schwierigen Kommunikationssituationen.

Inhalte:

  • Bedeutung von Kommunikation in der Zusammenarbeit
  • Herstellung einer offenen Gesprächsatmosphäre
  • Kontaktaufnahme im Gespräch: Pacing and Leading
  • Wer fragt, der führt: Fragetechniken im Gespräch
  • Feedback geben und annehmen: das Feedback-Quadrat
  • Körpersprache lesen: Nonverbale Kommunikation
  • Die Sichtweise des Gegenübers aufnehmen: Aktives Zuhören
  • Die vier Seiten einer Botschaft: das Vier-Ohren-Modell
  • Ruhe bewahren in Streitgesprächen: Dissoziierungsstrategien

Methoden:
Interaktives Erarbeiten der Themen, Bearbeitung eigener Gesprächssituationen, Rollenspiele mit Videofeedback, Übungen in Kleingruppen, Einzelarbeit, Musterbeispiele

Zielgruppe:

  • Führungskräfte und Mitarbeiter

Ort:
Weinsberg

Teilnehmerzahl:
max. 8 Teilnehmer

Seminartermin:
10. – 12. März 2021

Seminargebühr zzgl. MwSt.:
650 Euro

Dauer:
3 Tage

Im Preis nicht enthalten:

  • Tagungspauschale (richtet sich nach Veranstaltungsort)
  • Gegebenenfalls Übernachtungskosten
  • Unsere Tagungshotels:
    Hotel Rappenhof Weinsberg, Landgasthof Roger in Löwenstein
  • Verbindliche Anmeldung:
    50% der Seminargebühr bei Anmeldung und 50% der Seminargebühr eine Woche vor Beginn, Kosten für Pauschale und Übernachtung sind vom Teilnehmer direkt zu begleichen

Anmeldung

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